家紡行業的O2O之路
當電商盛行之后,線下市場終端遭遇瓶頸,線上電子商務市場的逐步火熱,然而隨著互聯網的競爭壓力的增大,一種新的商業模式被人們說“火了”。O2O概念風生水起,各大巨頭紛紛布局,而家紡企業對此也蠢蠢欲動。O2O作為一種全新商業模式關注線上線下聯動,是否能給家紡業來轉機呢?
時下,O2O(Online to Offline 從線上到線下)是一個熱點,O2O也成為很多企業關注的焦點。但是如何實施,很多人都是摸著石頭過河,自己也小心翼翼。對于家紡類企業要怎樣處理這個問題呢?家紡企業符合有效的試試O2O模式運行呢?
2010年O2O開始在美國提出,2011年8月O2O概念進入中國,后因李開復等名人傳播效應開始在中國熱起來。早先在電商經營中可窺探到最初的O2O形態,之后互聯網企業為突破發展瓶頸開始突破單線發展的模式,開始將渠道下沉,打通線上線下,轉型O2O模式。在這之后傳統企業也開始涉足O2O模式的探索。
由于家居商品需要售前測量實物體驗以及售后配送安裝服務等特點,家居電商發展必須依賴O2O的模式才能走得順暢。因此,有人設想如何通過協調,能夠將如天貓京東等線上電商平臺與線下傳統商場對接,從而實現家居電商的O2O。
2013 年,電子商務快速侵入家紡業。根據中國家用紡織品行業協會提供的數據顯示,網絡渠道家紡產品2013 年1~10 月的銷售額達530億元。照此速度,預計2014年家紡產品網上銷售額將可突破600億元。
來自百度百家的一項調查顯示,截至目前,有約一半的網友看好京東的O2O戰略,認為這是互聯網零售的趨勢所在,但也有一半網友認為,依靠技術或者系統去改變傳統用戶消費習慣,京東O2O布局執行起來難度很大,存在潛在風險。
隨著家紡網銷的逐漸火熱,很多家紡企業都在淘寶或者天貓開起自己的網銷平臺。最近淘寶天貓一些知名家紡旗艦店商家,反其道而行之,從線上...
艱難的2012年我們并肩走過去了,迎來的是嶄新的2013年,對于家紡行業來說是至關重要的一年,因為在這一年里家紡市場將繼續洗牌,剔除那些...
近年來,大大小小的家居、家紡企業都在拼命地進軍電子商務,但網購商品的質量卻不盡如人意,業內人士認為,網上開店門檻低導致了產品品質參差不齊,選擇知名品牌和有線下體驗店的商家不失為一種良策。